N I N O  C A S T A L D O

Die Erfolgsgeschichte von CASTALDO begann - nach einem kurzen Aufenthalt im Jahre 1995 bei einem Holzbearbeitungsmaschinenhandel als Strukturierer und Gestalter von Produktionsanlagen und Produktionsabläufen im Innenausbau – offiziell am 01. Oktober 1996 mit der Gründung einer Einzelunternehmung im Bereich der Konstruktion und Arbeitsvorbereitung für den Innenausbau.

Ich startete meine Arbeiten als Subunternehmer einiger regionaler Innenausbaubetriebe von zu Hause aus in einem kleinen Raum an einem 14 Zoll Röhrenmonitor und einer AutoCAD Light Version. Bereits nach sehr kurzer Zeit wurden verschiedene Geldinstitute auf meine Arbeiten aufmerksam und beauftragten mich mit der Gestaltung und Abwicklung unterschiedlicher Beratungsfilialen in der Region Karlsruhe. 

Daraus ergab sich bereits nach kurzer Zeit die Möglichkeit, einige Mitarbeiter einzustellen. Durch Zufall oder vielleicht auch durch Glück bekamen wir bereits 1999 – zum damaligen Zeitpunkt mit fünf Mitarbeitern – die Möglichkeit, für einen großen ostdeutschen Innenausbauer an einem großen Schiffsprojekt für einen amerikanischen Owner mitwirken zu können. Der eigentliche Startschuss für den Erfolg ist gefallen.

Nachdem diese erste Yacht fertig gestellt war, bekam ich eine Vielzahl von Anfragen für die Konstruktion und Projektleitung im Superyachtinnenausbau. Die namhaftesten Innenausbauer und Werften - weltweit - beauftragten uns für sämtliche Planungsarbeiten ab dem Stahl nach innen. Das beflügelte mich, meine Unternehmung permanent auszubauen, zu vergrößern und dadurch viele Kunden und Projekte in diesem Bereich bedienen zu können. Dies führte dazu, dass ich in Spitzenzeiten auf mehreren Standorten in Deutschland bis zu 50 festangestellte Konstrukteure und Projektleiter beschäftigt hatte.

Darüber hinaus folgten plötzlich Aufträge aus der Luftfahrt, bei denen wir für PrivatJets individuelle Innenausbauelemente als verlängerte Werkbank für eine bekanntes Luftfahrtunternehmen in Hamburg herstellten.

In 2003/2004 eröffnete ich parallel zu meiner Tätigkeit in der Konstruktion die Generalunternehmung CUBICO GmbH. Dort bediente ich erfolgreich mit einem Verkäufer, einem Projektleiter und einem Zeichner viele Bäckereifilialisten hier in unsere Region als Generalunternehmer. Diese Firma übergab ich an die damaligen Mitarbeiter, die diese heute noch erfolgreich unter ihrem eigenen Namen führen.

Parallel gab es in 2008 Ausschweifungen mit meiner Sinova GmbH Generalunternehmung für den Innenausbau im Kanton Zug in der Schweiz. Dort war ich hauptsächlich für Präqualifikationen und Qualitätsmanagement von hochwertigen 5 Sterne+ Hotels und Apartments in der Region Andermatt Swiss Alps zuständig. Nachdem mir dies aber dann doch tatsächlich zu viel wurde und mein eingesetzter Schweizer Geschäftsführer nicht über die entsprechend benötigte Qualifikation verfügte, verkaufte ich kontrolliert diese GmbH.

Mit der Einzelunternehmung Nino Castaldo Auftragsvermittlung vermittelten wir Produktionsaufträge im Innenausbau zwischen produzierenden Gewerken und / oder Endkunden auf Provisionsbasis.

Nach sehr vielen erfolgreichen Jahren und vielen erfolgreich abgeschlossenen Projekten in allen oben genannten Bereichen, stellte sich für mich irgendwann die Frage, ob ich den Betrieb in dieser Größe weiterführen möchte und eine geeignete Nachfolgeregelung vorhanden sein wird. Eine klassische Nachfolgeregelung für die Technik gab es leider innerhalb meiner Familie nicht. Meine nachkommende Generation geht ausschließlich in beratende Funktionen als klassische Unternehmensberater. Ein familienfremder Geschäftsführer kommt für mich nicht in Frage. Relativ schnell war dann die Entscheidung gefallen, dass ich den Betrieb langsam und kontrolliert wieder verkleinern werde und das angesammelte Know-how, sowohl in der Betriebs- und Personalführung als auch in der Spezifikation von Strukturmaßnahmen und neuen Technologien als klassische Beratungsgesellschaft weiterzuführen.